Summary
這次會議是 BNI (商務人脈圈) 的全國分享會，多位會員分享了他們使用 BNI 系統的經驗、個人成長和業務發展。分享者來自不同地區分會，包括花蓮太魯閣、台南、台北等地。參與者分享了加入 BNI 的契機、使用系統的收穫，以及如何將 BNI 的理念和系統應用到自身業務中。
蔡明台 (花蓮太魯閣)
李榮毅
蔡秀敏 (台南)
石永維 (廠廠分會)
吳正銘 (大商分會)
邱耀賢 (晶陽分會)
郭玉珠 (長翔分會)
洪奕 (長城分會)
Notes
Transcript
進水設備來幫我們分享一下 然後就參訪一次之後就覺得很不錯,然後我們就加入了那也參與了分會的成長我們從20幾人調到10幾人,然後又翻轉回到現在正要進行75人的探親審核那我覺得這是一個翻轉成功,對我們很開心我也成為市情局長 已進行編輯以加入正確的標點符號。 從鈦金到鑽石一定是水稻屈臣歡迎歡迎接下來是花蓮的太魯閣李 蔡明台 設備來跟我們分享一下你是當時怎麼加入BI的最大收穫是什麼謝謝日生總部的邀請然後我是其實我是受到 CNI的夥伴照顧,並還沒有加入在CNI的團隊的時候就已經獲得了非常多的復甦的收穫的感受。所以在這個很強烈的感受之下,又有一次機會隨著防疫系統一直移到
越南參訪、越南的峰會感受到BNI很濃烈的付出者收穫的熱情所以回國之後一樣就是選擇一個線上探討的峰會 我是在三月中加入,到現在只有短短的四個半月,很高興能夠加入這個團體,能夠成為復甦者的一員,感謝。 謝謝您,現在人數已經來到216人了我們再邀請一位平常不太知道他怎麼加入BNI的今天的分享者李榮毅董顧來跟我們分享一下他當時在什麼機緣之下加入了BNI 在什麼機緣之下因為荔慧姐說我不加入就不給我生意所以她就把我踢下來了 而且當天加入,我還跟楊董講說我覺得這議程不好,可不可以改?還記得11年前的那一天可是真的很感謝立惠姐,也很感謝楊董也很感謝Smart,感謝整個系統讓我這11年來的收穫有改變
並得荷梅散目,不再那麼樣的氣勢凌人所以BNI真的是改變我的一生期待我今天的分享感謝楊總,感謝謝謝 已進行編輯以加入正確的標點符號。 我還在研究怎麼使用可以理解這是台南的議長蔡秀敏 推薦我加入BNI的是我的合伙人,他是我們公司的執行長,他也是五金職的石岡教練,他是我們分會的啟動大使。因為我是在籌備會的時候就加入,然後到現在使用系統18個月的時間,所以在一開始的時候就加入了領導團隊。之所以會加入是因為其實我看著石岡他從一開始…… 加入BMI這六年來,我們公司是跟著BMI一起成長的,所以那個領先信心曲線,我們就六年來都看在眼裡。所以六年後呢,我的時機也成熟之後,那這個籌備費出來之後,我就跟著一起加入。那其實我自己加入之後,我發現我的領先信心曲線超有信心的,就是人家可能是逐步爬上去,我是一起的。
一加入BAN就馬上飆高,然後就也是持續有在創造很多理念,所以我很感謝有BAN這個系統可以讓我跟顧客有做好更多的給他們服務的項目,然後也可以提升更多那個跟會員之間的 長期有利的關係 好,我們就要開始今天的分享一開始我們就邀請我們的大家長、國家培訓董事Smart來幫我們開場我們打上8個8就可以啦8888 國家培訓總是廖文鋒是國家總是廖文鋒好Good morning BMI那今天是M1的培訓那大概Anderson也在現場 所以也入在裡面了因為這整個都是文化培訓董事楊統庫在Handle整個那今天在培訓的同時我也有跟
參與培訓的人分享兩個主要的重點,一個就是財神爺因為每一個加入BMI的夥伴,您就是財神爺 因為當你加入使用VR系統平台的時候你的後台就有34萬5000名的會員夥伴 給的影片金額是兩百六十幾億的美金,所以每天都給很多錢,那如果你有follow系統去做,你就會變成人脈大師。 那這裡面的支援,你可以把裡面的支援跟來賓的支援互相交流互相串聯,帶海米使用者來使用這個系統。 關鍵是因為他只要進來,他會有很多很多的特工會員夥伴 來使用以後,像在現場就聽到好多位夥伴有很多的夢幻影片,還有一位夥伴希望幽默聊天就一夜七其實這商務系統就是找人聊天所以這位夥伴是有眼線的,是能夠釐清的
本來商務就是找人聊天喝咖啡錢就進你口袋所以希望大家要學會這樣的一個思維這是第一個 財神爺
第一個是財神眼,第二個是什麼?突然間跑掉了那最主要的就是希望大家都能夠善用這樣的系統平台為自己的事業創造美好的未來謝謝大家 謝謝再次打上9999謝謝我們的大國董的開場那我們現在人數也來到了267離我們的三四百人還有一段距離 但是今天的節目保證精彩,不精彩的推票,大家請勤快。 我們就來到了Podcast的分享時間我們邀請到先來特別介紹一下我們的助理主持人是來自我們的 已進行編輯以加入正確的標點符號。 謝謝楊董及優秀的會員夥伴那今天第一單元就是Podcast永威請你放解報導 勇威請放解爆檔 那這個單元就剛好我們領導團隊上任的實務篇就是如何用協力團隊吸引我們的來賓很重要的一點就是要補足我們所缺的行業別還有在我們領導團隊手冊營運手冊裡面有寫如何利用
從我們的焦點來賓,來重大峰會。今天永威會給出這個篇章的很好的一個解答。那永威是我們常展峰會長期的律動會員,他也是我們的教培組的副組長。 常常要當一個職務都非常非常不容易那他這個在擔任教育培訓的部分呢也是非常盡心盡力的那接下來我就把主持棒給我們的永威來分享這個篇章411期的篇章 謝謝瑞里區長的介紹,各位夥伴好,我今天來為各位介紹我們Podcast第411集《使用協力團隊吸引訪客》《Using Power Team to Attract Visitors》。 區域董顧Larry,我是來自廠廠分委電動牙刷業代表石永維,長期綠燈會員,本屆教培組副組長。
內部拉斯加州一個非常農村地區的BNI分會那這個BNI分會的成員的所有的業務幾乎都跟當地的農民有非常密切的關係例如當地種玉米、大豆這些農民那所以他們就把這個業務中心是農民的成員全部聚集了起來 成立農業協力團隊主要目標是增加農民客戶與協力團隊之間的引薦機會 透過協力團隊之間定期的開會,討論如何幫助夥伴與農民之間的業務引進,開創核心創新,邀請消費者訪客。 不是只有我們農業協力團隊的夥伴,我們也可以擴散到我們這個分會的其他夥伴,也可以邀請當地的農民一起來參加BNI的立委。那他們的目標就是讓這些消費者,也就是農民,有機會接觸到分會的夥伴,就可以知道說,誒,
這個分會的所有人,可以為我們提供什麼樣的服務?就像我們自己常常分會,我們也都是定期的聚會、定期的產業鏈的會議定期的討論如何增加零件那時候我們也時機到夥伴經營的場館,直接去討論說我們要如何來合作來增加彼此的零件 已進行編輯以加入正確的標點符號。已進行編輯以加入正確的標點符號。 當天參訪的農民就表現出對這個分會有非常濃厚的興趣,進而有業務上的往來。那這業務上的往來,不是說只有他們自己農業協力團隊的成員獲得業務上的往來,連其他不是農業協力團隊的其他分會的夥伴也因此有得到業務。 那他們就是將這樣的概念拓展到消費者訪客日的概念,例如村裡協力團隊,就是說
可以吸引年輕夫妻或需要婚禮服務的父母來參加,將所有的攝影、餐飲、場地一次打包提供給消費者,讓他們知道我們BNI分會有這麼多樣的服務性質,像建築、醫療、製造都可以組建這樣的服務。 所以我們廠長就五大產業鏈工程、健康、美食、工商跟幸福那底下總共有20個產業的服務團隊 那所以我們就將這個概念我們自己健康產業結合幸福產業鏈再將這個概念 在8月30日,我們將會舉辦一個大健康講座,加一個健康聯誼會。在8月30日,就是禮拜六的下午1點到4點,在內湖家樂福五樓。我們將會一次展現我們的夥伴的內容,像皮克球啦,動漫硬化檢測,枕附推拿,太極拳,還有一些美食相關的東西。
透過這樣的活動,我們會派報內湖松山地區的居民總共三萬份。我們在網路平台曝光、短影片曝光,目前也已經突破十萬的訂閱。我們也希望邀請所有的夥伴,如果8月30日有機會,都可以過來跟大家一起交流。我們透過這樣一個活動 我們告訴內湖跟收散地區的居民說,在內湖地區有個廠廠分會,他們有這麼多樣的服務內容,讓他們可以了解更多BNI所有的內容,跟夥伴的支援。 最後就是一句話送給大家,跳脫框架思考,探索更多創新的方式來吸引訪客,增加一件業務。以上謝謝各位的聆聽,我是廠長分會電動牙刷業的代表石永維。 哇,太精彩了,太精彩了,我們給他刷上一排6666,非常優秀!那接下來呢,我們就要邀請我們的
已進行編輯以加入正確的標點符號，已進行編輯以加入正確的標點符號。
好,歡迎您好謝謝Anderson,謝謝楊董大家好,我是BNI台南市區的資金董事廖英順那我今天想要跟大家推薦我們這位很優秀的會員夥伴 大家都很清楚來賓對一個分會的成長是非常非常關鍵的,特別是當你的分會想要成長為鑽石或鈦金或白金,這個分會 絕對是缺一不可的所以越多的來賓代表你們有越多的引薦的機會因此我們今天特別邀請到我們這個濁水溪以南目前最大的實體分會大商串燒的酒吧工業的吳正銘 來幫我們分享Podcast 522裡面的來賓的重要性、來賓的價值。這個部分因為正明本身他也擔任自己分會的簡報顧問。 幫助很多會員優化他的簡報內容所以他今天的表現一定是非常精彩的所以請大家期待在聊天室幫我們打上8888歡迎我們的大商吳政明謝謝
感謝殷氏總給我這樣的機會來我們全國分享會的平台來為大家分享BI Podcast的內容。先簡單的自我介紹一下,我是台南市區大商鑽石分會酒吧服務業代表正銘,目前是現任的教育協調員,也準備接任我們下議院的成長協調員。今天就由我來跟大家分享我最近非常有感的一集Podcast,也就是522的來賓的價值。 來賓的重要性我想請大家回憶一下你第一次當來賓是什麼時候呢?甚至你有沒有想過說你當初為什麼要來當來賓呢?那在這一集Podcast裡面呢其實有分享到一個非常有趣的故事今天想跟大家簡單的說明一下那也就是說我們Podcast裡面呢有一位來賓叫大衛
他的女兒在他九歲的時候,直接跟他說,爸爸,我想要零用錢。那大衛當然直接跟他說,我沒辦法直接給你的,我不會直接給你,但是我會教你怎麼賺錢。 教你怎麼賺錢然後就是帶他女兒去帶狗散步找那個客戶做服務 作者作者在九年之後,18歲就跟他爸爸創造了一間新的公司總共有一萬兩千平方英尺,還有27位員工來提供這種獵狗散貨的服務大家如果不相信的話,可以去網路查詢一下因為這間公司真的是由大衛小女兒的名字所命名的一個公司 為什麼還要分享這個故事呢?其實它最常想要傳遞的事情就是我們邀約來賓就像我們出去找客戶一樣你永遠都不會知道誰會說yes
所以在邀約來賓這麼小的行動來說,都有可能創造很大的成果。其實說到這邊,我也相信大家都一定很清楚帶來的來賓的重要性,所以我就不多加贅述。但我今天更想跟大家探討的是,我們達特安倫博士所提出的邀約公式,也是GRIP。 那今天也不會一個一個做展開說明,那我們就Power of One,那我們就聚焦在我們的G,也就是Growth,你想要事業成長嗎?的這件事情上面喔。那根據我自己在BNI大概一年十個月的觀察下來呢,我發現很多BNI的夥伴都會直接跳過這個環節。 那就會開始去跟大家說,我們的分會有多好,我們可以給你多少的引薦完全忽略他是不是真的想要把自己的事業做大做強喔
舉例來說,以我們酒吧業來講,我們半數以上的創業者其實都是藝人店或者是夫妻店,那對於他們來說,其實創業就只是給自己人有工作做就好了,是屬於說認為自己是不需要BVI的一群人,所以其實來講區域對我們來說就是在 篩選對的人加入盆會,因為其實這個人需不需要BMI並沒有對錯,而是需求上的不同。所以大家有沒有想過為什麼我今天要特別來說明GRIP裡面的G呢?是因為我自己認為它並不只是來判斷來賓是否有應約加入那麼簡單。 而是來保護自己,同時也保護BNI的一個步驟。那我相信大家在網路上也有看過非常多BNI的負面的評價,那至於它是不是一個偏見的言論呢,我們就不深入探討,我們就來做自身的檢討喔。所以最後我也希望各位可以,如果說你真的喜歡BNI的話呢,那我們就一起來保護BNI,因為BNI的使命呢,就是協助我們的會員夥伴壯大事業。
讓我們也應該用我們自身的專業跟我們的信任來讓BNI變得更強大。以上是我的分享,謝謝。 很多分會要再做教育協調也好,甚至再引進一些來賓的話,這是非常好的分享。我們再次給他刷上6666。 下一個厲害了,厲害了八年級的牙醫師應該開了兩三個點了我們就請邀請我們的今年的董事顧問李鴻毅來做演員 感謝楊董,國務卿平安,我是晉陽的董事顧問李鴻義,我來幫耀賢做一個開場。 藥前自從加入軍糧之後,確實的使用系統,也將系統帶到自己的本業當中。在短短的一年多當中,開了兩家牙醫診所,而且在分會裡面是一個非常棒的付出者。 他最厲害的是,他竟然一天當中就可以幫一個客戶整個嘴巴的牙齒換掉,七天之後就可以吃套丁。所以我們現在來歡迎一天換牙齒,七天吃套丁的金牙歐薩萊斯,嗆要血打個777!
感謝侯昱董的引言,我們問的BMI,是西北地區晶陽分會的歐查亞斯代表邱耀賢。今天我要分享的主題是,付出者收穫之BMI造就牙科性事業。我們都知道BMI的願景是改變全世界做生意的方式。那我目前使用BMI以來,對我來說我的願景呢,就是改變牙科經營的模式。 現在自我介紹一下好了我的BMI資歷,我目前使用系統一年五個月然後我在去年三月宣誓之後,我三週就出村上綠燈因為大家也知道,我們今天當醫生嘛,一定要很會考試所以理解系統之後呢,我們快速的理解 馬上就可以儲存,而且我一路維持高分之級在編案我就是一個色盲的等級,就沒有看過綠燈以外的顏色擔任領導團隊的職務呢,我從...
開始加入以來就擔任了行政小組長,後來擔任過教育協調員、導師委員會,現任秘書財務,也是我們下個會期的主席。 這是領導團隊的部分,在個人方面也隨著跟分會夥伴積極的深入交流,成出了我們的協力團隊,經建會,而且我是創隊隊長至今。 編案是一個數據化管理的系統所以接下來讓各位夥伴看一下我的檯內首頁那我們可以看到右上角右上角這個部分呢是我至今提供的一件單數以及我的一件金額一件金額的話目前這一年三一年五個月以來我提供了一千兩百八十萬左右生意 我同時也收穫了四百多萬的收穫這樣就可以知道我講付出者收穫的資格但是收穫跟付出好像不成比例
我們都知道,在BMI的收穫,它不是單單以一件金額來衡量的。在使用系統之前呢,我就是一間單店的負責人而已。那我們各行各業在線上的專業人士都知道,我們都是屬於高級勞工,手工藝者。因為我們在這邊摸摸牙齒啊,然後或者是重重螺絲啊,這樣子。那每天在想著怎麼樣去消化現場的客人。 不是做大做好更輕鬆,而是追求更小的傷口、更快的速度、更棒的品質,讓每個來找我的人都可以再幫我多帶一些客人。那時候的我還不認識別人來,那我追求的都是在0.1毫米以內的世界。 0.1毫米,大家應該知道那個是非常非常細微的所以久而久之呢,也會變得小鼻子小眼睛,眼界越來越小後來啊,因為認識我的引薦人我們金牙分會的美容醫學代表張松元醫師
介紹我認識的系統,加入系統之後,使用系統之後,我到現在多開了兩間院所。我的團隊夥伴從五位醫師、五位夥伴,到現在我成長到擁有十五位醫師、二十位夥伴,然後我們可以共同來服務客人。而且我的三間電腦同時間都可以去... 我可以達到確認照顧一條網路服務,而且我還跟公眾開發了專利的產品。
好,那在BNI我們學習做好一件事來完成所有事那國動老師說那件事就是建團隊所以接下來我會分項目把我實際做的事情一一來細說 前面有提到,我在一年內開了兩間新的院所其中重要的關鍵就是,我在金陽找到了足以信任的夥伴我們的工程團隊,工崎駿從店面的租約簽訂,就可以找我們的工程律師楊成偉然後在我們的業務抓漏,可以找我們的業務檢測的莊柏全而且我們後來,後面診所的包括從設計、施工、一條龍 前面到後面,整個施工團隊,因為有長期可信賴的關係,我們不僅有更放心的品質,而且在這個缺工缺料的時代,我的同行,我的學長姊都跟我說,你一間診所沒有搞個半年,你是不可能搞得起來的,但我們的團隊因為非常可以信任,所以他提供我一個快速而且高品質的完工,我們四個月就可以生出一間診所了。
再來,我們經營團隊的另外一個協力團隊,就是經建會,讓我可以真正的做到產品與服務的創新。客戶來我診所找我的時候,不是只有看牙而已。 很多人覺得頭會痛、牙齒痛還是什麼痛結果後來檢查完,其實他不是牙齒的狀況而已他有時候是顳顎關節疼痛那我們知道顳顎關節疼痛,他其實單單看牙科是不會好的那過往牙醫師可能就說,你這就要去大醫院掛號你再去找別人但是呢,我不會讓他直接去找別人我會讓他去找我們的 物理治療師莊嘉航因為我跟他有長期可信賴的配合所以透過他的一些神之手的手法他可以讓他的頭頸部痠痛甚至是捏耳關節疼痛可以舒緩然後再來是如果有一些薄微粗或者肥胖的人他看牙容易嗆咳因為認識我的人都知道我之前最胖的程度大概達到了115公斤
後來隨著飲食控制,因為我認識經營的減重團隊,我自己的體重慢慢的下降,然後變得健康。所以我的客人來找到我之後,就發生說,欸,邱醫師,你為什麼可以快速的變那麼瘦? 我就說因為我有我經建會的夥伴所以我會把他轉介給我們的減重醫師邱顯明醫師好,再來就是真實的案例我們剛剛前面黃一董都有講到馬上可以吃套Q的案例 他就是一個我全口重建手術的客人他在3月15號今年3月15號當天呢他來找我做手術早上9點呢我幫他開始手術他在麻醉的狀態下把所有的牙齒拔掉之後呢我們幫他做植牙然後到隔天早上9點幫他安裝了一組全口假牙這樣子24小時內的全口拔牙看起來好像很可怕會很大的傷口
但是因為我有完整的醫療團隊所以有我們營養師有這些術後陪跑的計畫而且我還有跟我們夥伴跟會內夥伴開發出專利的抗發炎醋癒合的保健食品所以他不是到期間才能吃到的就是他當天回去 9點裝完假牙,就馬上去吃燒餅油條了而且他書後感受非常良好還成為了我的推廣大使跟我一起拍了行銷影片更口碑式的介紹更多親朋好友來找我就在剛剛熱騰騰的一個影片他剛剛馬上來給我說他有一位工程的大老闆要介紹給我因為通常很多 這些工程同業的朋友都是牙齒狀況因為我們在拼生意拼事業的過程不免俗的可能不小心就會牙齒疏忽了所以等到他現在事業有成差不多也開始來準備可以來找做口腔重建工程我們也是工程的一部分
除了在分會夥伴提供的資源與資源之外,透過編案培訓,我學習到了領導團隊架構,各司其職可以分工合作互相支持,而且我把它真正的帶回我公司使用。 我們常常都說,成功最直接快速的方法就是要聽話照做,先抄襲再抄閱,所以我就直接把我們公司內部夥伴按照這個架構來分組。 大家可以看到我們的螢幕上面右上角那這個都是我現在真實在我診所內我們的會議記錄我們把它分為成長秘書教育接待導師活動那成長組呢他可能就是 主管出謀劃策、業績成長、客人成長、組織團隊成長秘書處理行政、控場、現場控場教育培訓、落實終身學習 助理進來之後他變成更高階、更能夠更整把一些手術、更複雜的治療也可以協助醫生做得更好所以我們也是不斷地做教育培訓那接待組也很重要啦我們要讓我們的客人他能夠有最不一樣、最貼心、親切的感受所以接待組就是安排我客人整前整後的接待關懷
在導師組,任何公司我們會進人,進人之後要讓他可以快速的融入,所以導師組也很重要。然後活動組他就負責我自己公司內外的活動、公關、文康,所以包括像我的慶生尾牙、春酒、園旅這些我全部都有活動組去安排。我把系統帶入公司的成果就是我在公司的每週立委可以更有效率的溝通,而且他可以培訓我所有夥伴的口語表達能力。 每次在開會的時候,我就會鼓勵一下讓我的夥伴們自己出來報告,報告私下,而且他們彼此之間溝通。我真的去當那個喝咖啡的艦長,而且我可以啟發我更多的牙科助理成為諮詢師,甚至是中小型的主管。 而且我把BMI學習到七大核心價值直接帶回公司,不只是我近人審核的標準,而且我們還落實了終身學習,每週立議會的時候都會有一些比較特別的課程,像大家可以看到最左邊這張圖,這張圖的話其實是因為我們這些分會夥伴內有一個塔羅室,所以我就讓我們一些心靈療癒的課程也可以帶進來,幫助我們的夥伴可以放鬆身心,我們還有一些芳療的課程啊,甚至是對一些
我們小資女的一些保險規劃這樣的課程各式各樣讓他們持續說做牙科助理不是只有吸口水而已我們還可以做別的學習到不同的東西那中間的話就是我們秉持的付出者收穫的精神我其實跟林口大概有15間的幼兒園啊我們都有去免費不複檢查的服務所以我們這樣子不斷的付出呢那也是一方面 可以讓更多的小朋友讓他口腔健康變得更好另外一方面就是這些小朋友最後也會回到我們的診所來做進一步的跟進跟檢查然後我們還有每週都會有一些小組競賽所以我們也落實了肯定與表揚精神讓大家每次立會都可以持續進步士氣高揚而且可以穩健活躍 透過培訓,我有學習到,任何公司,它文化的建立,一定要有願景、使命、核心價值。那核心價值我是直接就聽話照做,直接把我們BNI的核心價值帶回公司使用。再來呢,我也在使用系統的一年之後有了更深刻的了解,制定出了屬於我公司自己的願景跟使命。那我的願景的話就是
就是我可以比你想到的照顧的更多。我不是只做一個壓力室,不是只看0.1毫米內的世界,我是可以協助全年齡全身一條龍的健康服務。 我們一個牙科助理他不是只會吸口水然後在那邊幫醫生不知道在幹嘛而已而是可以學會業務能力甚至是組織領導我們一間診所不是只有冷冰冰而且讓人恐懼啊聽到聲音聞到味道感覺很害怕我引入了一些方療啊一些舒壓小物啊讓客人可以真正的放鬆舒適而且會定期來維持健康的地方 所以我的使命就是提供全身、全年齡、一條龍的健康照顧服務。在BNI的這些收穫,讓我未來有實力可以做出更多的行動,不僅讓所有三間院所都可以Auto Run,也可以更專注於發展我睡眠呼吸中止症以及一日全口重建的業務,也期待未來在BNI可以跟更多的飯店旅宿業跟包車旅遊業的
以上言論不代表本台立場 其實是因為有睡眠呼吸中止症的問題然後他求醫無門但這其實可以透過牙科來解決最後來小小的工商服務一下目前診所的話是林口的合林牙科以及南港的合林牙科以及 最終,這禮拜六,8月31日,我們荷瑞雅科即將盛大開幕,這是由我們整個宮崎駿團隊協力打造,由我們的商周設計師李元馨幫我們偶新立協的鉅作。那我們開幕活動會辦在早上的9點到12點,歡迎各位夥伴來共襄盛舉。 最後的最後我想說,親切看牙不用怕,牙科問題早就大,我是金牙OSA牙醫師代表邱浩賢,謝謝大家! 聽話照做,轉成先抄襲再抄閱,複製貼上。
它已經把 B.I. 用到淋漓盡致包括核心價值都可以複製貼上太棒了希望你的 可以開多一點,我們大家都可以享受到這個無痛拳口、牙齒我剛剛在問,到底年紀大了,八十幾歲的可以做嗎?
可以,可以,沒有問題太好了,我需要,我大哥需要,謝謝好,接下來呢,我們就要進行到下一位分享者就是 來自長翔分會的多藝術總部 郭文貴當時在教育界花了很多心血,到底是怎樣的機緣呢? 讓他可以把這套系統在他身上展現出來,然後再照顧到他的公司。 以及他的團隊現在他帶領的團隊對他的領導統御就是非常非常的佩服所以他帶領了兩個團隊正在前進 保姆會照顧得很好,我們接下來就來聽他分享我們刷上一排7777,歡迎郭委書總部,謝謝 感謝區域董事楊日春董事為我做的禮言。首先我先做自我介紹,我叫做郭玉珠,我代表的專業是數位課程與平台。我目前的母會是長翔母會,目前是在新北。
西北B區金玉名人堂的董事顧問也是金力籌備會的創會董事顧問我使用系統是五年,也是金子獎當得主也是長期綠燈會員也是三中區支持與成長的總召好,公司的部分主要全文創部分是做知識經濟跟文化經濟的產業 我們在這個領域已經有將近30年的時間我們代表性客戶有台積電、友達、鴻海主要我們做的是有關於教育訓練或者是我們現在的部分就是數位課程跟平台的部分另外一個部分正在發展的部分就是斜槓講師的培訓以及AI Engine的 飯店代理人的這樣的一個服務的內容的部分首先我想要請教各位在線上的夥伴您是否曾經有看不慣別人做事的方式而心裡會生過悶氣的有嗎?如果有的話請在聊天室甩盤一好嗎?
其實呢,我當初在學藥標系統呢,我因為楊董的一句話他說專業人士就是沒有辦法接受別人的不完美,所以親歷親為我想楊董我都跟你不認識,你怎麼一下子打動了解我這個人所以那時候我毅然決然的部分就是呢 我想要改變我自己我想要從一個專業人士變成一個專業的商務人士我想透過我的專業力去影響別人我也希望呢期許透過的一個商務的能力把我們的影響力發揮更大去幫助更多人所以呢我們講說我們就說這種完美的人通常都有這樣的一個問題的部分就是呢常常看不慣 最重要的部分就是看不慣而親力親為去做。好,那緊接下來的部分,事實上來講,我從加入到使用體系統開始在第六會期的時候,我擔任了主席,那那個時候呢,事實上我是一個非常焦慮的人,那時候為什麼是焦慮,因為在我那個會期在擔任主席的時候,
一開始的時候我已經接受到的部分就是我們一個更換場地的問題一直搞不定那另外一個問題呢剛好遇到了疫情的這樣的問題所以呢還有一個部分呢就是我的副主席在一上任之後呢還不到一個月的時候就跟我說他不幹了所以你想想看一個人而且我也是一個這樣的一個完美主義者 接受到這樣的一個挑戰,事實上來講,讓我非常非常的焦慮。只能從焦慮的自己,到可以設計團隊做到的部分,我想分為四個階段來說明。在第一個階段的部分就是親力親為,凡事我自己做,確保這件事情我自己來做是最好的。 所以確保它是完美的。在第二階段的部分,我開始做一件事情,開始調整,就是重複學習做示範。沒有天賦就是不斷地去重複。在第三階段的部分,我開始做一件事情,開始信任系統。我把我的不完美的這樣的一個部分放下來,然後去承接系統的這樣的力量。
所以在第三項任務中,從信任授權部分,不再控制細節,專注在大方向。 第四階段的部分就是複製整個系統的部分,讓團隊成員也能帶領。最終的部分就是透過組建團隊的思維也幫助我自己的事業壯大。 在第一對三的部分,親歷親為這件事情,事實上我是一個非常高要求的人,零容忍的這樣一個人,所以你知道我有多完美,我有標準,但是我沒有彈性,所以我有熱情,但是我卻沒有方法,所以我遇到一件事情
已進行編輯以加入正確的標點符號。
已進行編輯以加入正確的標點 畫面關掉之後才可以開再開一次這樣要先出來先結束播放紅色對再重新結束 再播放一次好的,稍後
以上言論不代表本台立場
已進行編輯以加入正確的標點符號。 以上言論不代表本台立場
我來協助玉珠,你講到哪一張,請繼續現在可以嗎?OK,好所以在第一階段的部分,我清零輕微我有標準,我沒有彈性,我沒有熱情但是我沒有方法所以事實上我並不是一個領導者,我只是一個控制者因為我很著急,因為團隊跟不上因為我的腳步特別的快所以當我有很多的想法的時候我走在前面但是我發現到我的所有的領導團隊沒有跟上為什麼? 主席,您的腳踏板壞了,我們跟不上。所以這個部分我好著急,我不知道該怎麼辦。再一個部分就是我們永遠沒有辦法理解他人的視角的部分。我總認為我自己做得最好,我沒有辦法接受不一樣的一個做事的風格跟步調。再一個部分就是呢,我以情緒來做推動,我用非常的焦慮跟挫折的一個驅動感來驅動我的團隊。所以那個時候不是信任跟成長,所以那個時候來講是我非常辛苦的一個時刻。
但是我也在這個地方開始學會一件事,我開始學會一件事,就是看見人的價值部分,我願意相信人就團隊開始不一樣,所以當我開始去調整我自己的步調跟我自己的頻率之後,我在第六季期的部分也成功的協助我的分會, 最後達成的綠燈率是97%這部分都來自跟我們所有的全體夥伴我們一起來共同努力而達成的所以在這個地方我更理解到一件事情就是真正的付出者收穫這件事情找到對的人 那個人很重要在這個過程當中我看到一件事情就是 我有能力去幫助人更發揮更多的影響力讓一群很願意想要變成系統的人透過系統的部分來幫助他的事業成長所以在這個地方我全心全力來做付出還有在我自己能力的範圍之內我給出的更多的一個付出在這個地方還有一個部分我要永遠保持一個謙虛的態度所以我也拿到
但拿到金字獎之後,我更知道一件事情就是我是有能力來幫助影響更多人的人所以事實上在擔任主席這個角色的時候 到擔任主席之前,我都沒有任何的意見。我想沒有人可以像我一樣的,但是我喜歡BIA的系統。因為BIA系統裡頭,在這個大環境裡頭,它教我們怎麼樣付出者收穫,我喜歡幫助別人。所以也在這樣的一個主席角色裡頭,我把我的直升機的一個高度提升到1000公尺。 那我也期許部分開始從一千公尺往上爬所以在開始卸任到主席這個位置之後在三十個月我開始得到意見我想應該沒有人有更久但是我持續因為喜歡在這樣的系統付諸著收穫這樣的理念下所以在第二階段我開始發現一件事情就是我有這樣的能力的時候我願意拋下我的完美主義我開始要學會一件事情就是
組織、運用團隊的力量來幫助我的會夥伴,甚至來幫助我自己。所以在第二階段的部分呢,我要要的部分就是重複學習跟示範。我開始想要做一件事情,就是來組建我自己的團隊。所以我帶領了所有的DNA的部分,來組建了金玉分會。在那個時候,事實上 我們所謂的沒有天賦,因為我們從來沒有組建過團隊這件事情但是所有的DNA部分都跟著我一起來為我籌備這樣的一個峰會的一種共同來努力所以一件事情就是沒有天賦就是不斷的重複您相信嗎?我們的DNA上過M1的培訓一共上到四到五次因為我們知道我們沒有天賦,我們只能夠重複的學習 我們所謂的精華在精華所以我們不是因為完美才成功因為我們願意一起學得更好今天是我第一次真正相信團隊可以做到的在這個地方我以身作則而且在這個地方我學會成績不完美因為領導人的高度不是完美而是接得住誰還不夠好這件事情
再就是我建立了出身的文化,我接受了我伴不同的聲音跟想法的部分,來幫助我們的團隊可以更好。所以在第三階段的部分,我開始學會一件事情,就是信任。 不再控制細節,注重大方向。我學會了放手,然後信任系統。在從一開始的部分,就是示範代替說教法。說不通的部分,轉為我做一次給你們看。在第二個部分呢,就是教會他們怎麼教別人做一件事情。然後在第三個部分呢,就是系統化複製。 當你們不會的時候,沒有關係,我陪你做一次來取代。你應該會了吧?OK,好,在這三個階段裡頭,我更學會一件事情,就是開始學會怎麼樣的去... 複製人才、複製系統讓團隊的成員也能帶人做所以在今年的五月在金綠籌備會在我們的金綠峰會的大使米榮大使還有我們在過去金綠峰會裡面的DNA部分一起再一次的
我們一起來壯大一個最偉大的事情就是來籌備我們精力籌備分會我們開始做一件事情說一開始的學做到教做到現在教教做的思維部分帶入到精力籌備會的部分 所以真正的領導不是控制,而是複製我們從經歷到經歷我帶的不只是制度,而且是心法什麼樣的心法?用信任、陪伴 複能與共創的心法來帶領精力與精力的部分。 所以我學會一件事情就是放下,我做完而改弦是馬,我帶著大家來做,過去的我很急,常常我自己做的比較快,但是我現在願意學習,慢慢的慢下來,讓團隊練習,讓團隊有錯誤跟成長的一個機會喔,而且過去的每一個人都在做一件事情喔, 在最近只顧自己的任務的部分,我開始學會建立團隊共同的語言,目標語言的部分。在現在開始說,我們一起來做吧,而不是你要做什麼。第三個部分就是,領導不是糾正,而是陪跑跟回饋的部分。在過去的我,只會糾正,因為糾正會讓人更害怕更退縮。
但是我現在願意用個陪跑,讓所有人願意去嘗試跟修正。最後部分,我要建立的就是一個出聲的文化,而不是一言談。有時候團隊是沉默,並不是懶,而是他們真的不知道可不可以說。所以這個部分讓我非常非常的有感。所以在現在的部分,我學會了一個件事情,就是領導者的態度。我們來決定,我們的團隊。 敢不敢說真話,我期許部分就是我們團隊可以共同說真話所以也在這個地方,從忍不住到放得下,到說不通,到帶得動 從一開始的長翔舞會,我成為了主席,有標準卻沒有彈性。而到了金玉明人堂分會,我學會了信任,而且我相信,用團隊的力量,絕對可以一起來幹大事,學會信任跟放手。
最後就是輔導經歷籌備會的部分,就是複製了領導力跟文化,從學作、教作跟削削作。而這些領導團隊的賦能能力的部分,也讓我在畢業系統裡奠定了我自己的事業定位。 也就是創造知識合作的扇循環。在這個地方,透過公司的資源來幫助許多專業人士在他們的舞台上賦能。 專業加上舞台的能力後,後續的部分成為我們的合作夥伴們一起服務這個知識產業。 三十個月之後才開始有引薦的過後也創下了收入是得到收入是四百萬十九萬將近五百萬的這樣的引薦金額而我提供出的引薦金額是一千多萬來這個地方我們看到就是付出者收穫當你在這個地方你願意長期跟你所有的會員夥伴一起來建立長期友誼的關係的時候